Was ist Innovation Management?

Innovationen sind nicht etwas, was lediglich große Konzerne für sich nutzen sollten und können. Sie sind eine Geheimwaffe für kleine Unternehmen, Start-ups und Selbstständige. Gerade diese profitieren klar von Innovationen. Mit einem genauen Plan und einer systematischen Vorgehensweise lassen sich Innovationen erfolgreich implementieren und nutzen.

Innovationsmanagement begleitet und überwacht diesen systematischen Prozess, der genutzt wird, um geplante, kontrollierbare Veränderungen hervorzurufen. Dafür umfasst er die Ideenfindung bis hin zur Umsetzung und zielt darauf ab, Neuerungen durch gezielte Änderungsprozesse zu realisieren.

Was du beim implementieren einer Innovation beachten solltest.

Worüber du dir, mindestens, beim Implementieren von Innovationen Gedanken machen solltest:

• Perspektiven: Aus welchen Perspektiven lässt sich meine Innovation betrachten? Wie beispielsweise stehen Mitarbeitende zu meiner Idee?
• Art: Handelt es sich bei meiner Innovation um eine Prozess- Produkt- oder Businessmodell Innovation?
• Erfolge: Welche Innovationserfolge sind für mich relevant?

Innovationmanagement für Anfänger

Innovationmanagement lässt sich in 5 verschiedene Phasen einteilen.

1. Innovation verstehen

Zunächst einmal ist wichtig zu verstehen, wieso Innovation für dein Unternehmen so entscheidend ist. Wirtschaftliches Wachstum, wirtschaftliche Entwicklung und ein dynamischer Wettbewerb könnten entscheidende Schlüsselanreize sein. Zudem kann Innovation als Erfolgsfaktor gesehen werden, was gerade bei gesättigten Käufermärkten enorme Vorteile bietet.

2. Innovation planen

Innovation planen fasst drei verschiedene Schritte zusammen. Dazu zählen unter anderem die Entwicklung von Innovationsstrategien, die Organisation der Innovationsstruktur und die Gestaltung einer innovationsfördernden Unternehmenskultur. Dabei gilt es dein Unternehmen darauf vorzubereiten zukünftig Innovationen zu entwickeln.

3. Innovation entwickeln

Bei Innovation entwickeln sind standardisierte Innovationsprozesse fundamental für die Zielerreichung erforderlich. Grundsätzlich beginnt ein generisches Konzept eines Innovationsprozesses durch deinen Innovationsanstoß. Dieser kann aus einer Situationsanalyse oder einer Problemidentifikation entstehen.

4. Innovation umsetzen

Im Rahmen von Innovation umsetzen begleitest du den Innovationsprozess von der Ideenauswahl bis hin zur Ideenumsetzung. Grundlegend lässt sich festhalten, eine Innovation liegt dann vor, wenn der Markt „Hurra“ schreit. Eine Innovation braucht einen erfolgreichen Markteintritt, ansonsten wird diese nicht als Innovation kategorisiert.

5. Innovation in Bezug setzen

In Zuge von Innovation in Bezug ist es nun deine Aufgabe den Prozess zu reflektieren. Dabei ist es wichtig herauszufinden, wie kurz- oder lang der Produktlebenszyklus der herausgebrachten Innovation ist. Du solltest dir Gedanken dazu machen, wie du deinen Vorsprung nutzen kann, um das Produkt weiterzuentwickeln. Dazu kannst du Megatrends nutzen, um die Innovation einordnen zu können. Abschließend gilt es, die Grenzen und die Akzeptanz deiner Innovation zu verstehen.

Die besten Bücher und Ressourcen über Innovation Management

• Dietmar Vans/ Alexander Brehm Innovationsmanagement von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung